Управленческий баланс – это инструмент, который помогает владельцам бизнеса видеть реальную картину финансового состояния компании.

В отличие от бухгалтерского баланса, он показывает именно те показатели, которые необходимы для эффективного управления и принятия решений.

Мы анализируем:

• Активы – чем владеет компания (деньги, оборудование, товар, дебиторская задолженность).
• Обязательства – кредиты, долги, расходы.
• Капитал – сколько действительно принадлежит владельцу бизнеса после всех расчетов.

01/ Анализ текущего финансового состояния

Запрашиваем у вас данные (отчеты, выписки, управленческую отчетность). Определяем структуру активов, обязательств и капитала. Ищем слабые места: где теряются деньги, какие риски угрожают компании.

02/ Разработка управленческого баланса

Формируем отчет, который показывает реальную финансовую ситуацию. Распределяем активы по категориям: ликвидные (доступные деньги) и неликвидные (зависшие товары, дебиторка). Анализируем долговую нагрузку: как кредиты и обязательства влияют на устойчивость бизнеса.

03/ Оптимизация и рекомендации

Выявляем «замороженные» деньги и помогаем высвободить их. Оптимизируем соотношение активов и обязательств, чтобы снизить риски. Разрабатываем план по увеличению собственного капитала и улучшению финансовой устойчивости.

04/ Мониторинг и контроль

Обучаем вашу команду работе с балансом. Внедряем инструменты для регулярного отслеживания финансовых показателей. Помогаем выстроить систему, которая позволит вам самостоятельно контролировать ситуацию.